El pasado 6 de noviembre participamos en la III Jornada Anual de Energía de Cámara Valencia, dedicada a la fiabilidad energética, las ayudas, los contratos, los sistemas híbridos y la electromovilidad. El encuentro, organizado por la Unidad de Sostenibilidad de la Cámara con financiación de la Dirección General de Energía y Minas de la Generalitat Valenciana, se celebró bajo un lema que invitaba al debate: «¿La segunda edad de oro de las energías renovables?».
El coste de la energía, la volatilidad de los precios y la necesidad de ganar competitividad están llevando a las empresas a replantearse cómo contratan, producen y consumen energía. En ese contexto, la jornada puso el foco en las herramientas y soluciones que permiten una gestión energética con mayor control sobre los costes y más capacidad de planificación.
De consumidor a gestor energético
Tras la apertura institucional de Rafael Mossi Peiró (Cámara Valencia) y Antonio Miranda Bonet (Dirección General de Energía y Minas), la primera mesa de debate reunió a Enrique Bayonne (Clúster de Energía de la Comunitat Valenciana), Germán Galindo (Andersen), Guillermo Huerta (Iberdrola) y Juan González-Villamil (EDP). La moderó Miguel Ángel Rodríguez, responsable del Departamento de Gestión Energética de iGEX, que fue abriendo cada bloque temático y cerrándolo con una síntesis de las aportaciones de los ponentes.
El hilo conductor quedó claro desde el principio: «De consumidor a gestor energético». La pyme no puede seguir siendo un consumidor pasivo; necesita gestionar la energía como un elemento estratégico de su negocio.
Contratación: analizar antes de decidir
El primer bloque abordó la contratación y el comportamiento del mercado. Enrique Bayonne abrió con una idea que recorrió toda la sesión: no existe una solución única. Juan González-Villamil recurrió a una metáfora gráfica, la de «vacunarse» frente a la gripe energética, y Guillermo Huerta insistió en anticiparse y dejarse asesorar por expertos. A su juicio, no se trata de adivinar la mejor modalidad de contratación, sino de analizar bien el perfil de consumo de cada empresa para elegir la que mejor encaja con su actividad.
Germán Galindo resumió la actitud recomendada como «ponerse en lo peor y esperar lo mejor», y advirtió de que allí donde no lleguen las renovables los precios tenderán a dispararse.
Fotovoltaica y baterías: seguridad energética bien dimensionada
En fotovoltaica hubo consenso. Juan la defendió como vía para mitigar precios y ganar seguridad energética. Enrique señaló que vender excedentes no es el gran negocio, pero que la instalación aporta protección precisamente porque la energía es un recurso estratégico, y lamentó que todavía falte planificación en muchas empresas. Guillermo y Germán coincidieron en la clave técnica: dimensionar bien cada instalación, contar con buen asesoramiento e incorporar el componente energético a la toma de decisiones.
Sobre el almacenamiento con baterías, el planteamiento fue de estudio caso por caso. Enrique destacó su capacidad para desplazar consumos al momento más conveniente y Juan animó a empezar a planteárselo ya, sin esperar.
Los mensajes de cierre de la mesa
La conclusión compartida fue que la empresa no puede permanecer estática. Juan pidió exigir transparencia a la comercializadora. Guillermo puso el valor en la cercanía y en contar con un gestor que acompañe al cliente, y propuso las comunidades energéticas como alternativa para quien no dispone de espacio para instalar. Enrique identificó la falta de conocimiento y de tiempo como el principal hándicap de la pyme, que acaba improvisando en lugar de seguir una estrategia, y recordó el apoyo disponible a través del IVACE+i. Germán vinculó la falta de soberanía energética con la pérdida de competitividad y propuso integrar la factura energética en el core business.
En el turno del público surgió una pregunta sobre autoconsumo y comunidades energéticas, en la que se recordó que hoy no existe todavía la posibilidad de que las empresas se vendan energía directamente entre ellas. Miguel Ángel cerró la mesa con un llamamiento a pasar a la acción con una estrategia de anticipación: ser proactivos y no reactivos.
Ayudas, tramitación y electromovilidad
El programa se completó con la intervención de Sandra Grau (Evalue Innovación) sobre las ayudas y subvenciones disponibles; la de José Luis Bernal, que presentó una guía para simplificar la tramitación de proyectos de energías renovables en la Comunitat Valenciana; y la de Francisco Paz Fuentes (MOVIAM), sobre la elaboración de planes de movilidad al trabajo y sus implicaciones para las empresas.
La segunda mesa, moderada por Francisco Paz, se dedicó a la electromovilidad y contó con Javier Barahona (Abervian), Jackie Sánchez-Molero (AVIA), Rodrigo Alejandro Zapata (Clover), Candela Fernández (Encicle Cero Emisiones) y Ana Navarrete (VRP Electric). Se analizaron los retos de la electrificación de flotas, el despliegue de infraestructuras de recarga y su integración con las necesidades reales de movilidad. Cerraron la jornada Pedro Fresco (AVAESEN) y Rodrigo Simon (Cámara Valencia).
Del diagnóstico a la acción
Para nosotros fue un placer contribuir a una jornada cuyo objetivo era acercar al tejido empresarial conocimientos y soluciones para decidir mejor en materia de energía y movilidad. Lo que se escuchó en la mesa coincide con lo que vemos a diario en las empresas que acompañamos: la diferencia no la marca una tecnología concreta, sino conocer bien el perfil de consumo, anticiparse al mercado y decidir con datos.
Desde iGEX analizamos ese punto de partida con auditorías energéticas, damos seguimiento continuo al consumo con nuestra plataforma LuzIA y validamos la viabilidad técnica y económica de cada medida antes de su implantación. Si tu empresa quiere dar el paso de consumidor a gestor energético, hablemos.
